직원에게 동기 부여를 확실히 심어줄 심리학 방법

매니저는 자신의 팀에 게임에서 무언가를 성취하도록 동기를 부여하는 것이 중요한 역할 중 하나이다. 그러나, 그것이 중요한 이유는 무엇인가? 단순히 성과를 얻기 어렵고 시간이 많이 소요 되지만, 그럼에도 불구하고 많은 조직에서 일상적으로 다루고 있는 이번 주제에 대해 알아보자.

 

직원 동기를 유발하는 심리적 요인 이해

사실, 일부 동기 부여 전략은 인간의 본성에 기반하고 있다. 인간은 발전에 밀접하게 관련된 다양한 요소들을 가지고 있으며, 사람들이 참여하고 성취를 할 강한 동기를 갖추고 있다. 좋은 동기 부여는 이러한 본성 중 하나나 여러 가지를 이용한다. 예를 들어, 돈이나 급여와 같은 보상적 요소, 훌륭한 성과로 인한 자부심과 인정감, 그리고 일반적인 워크 라이프 밸런스 및 기회와 같은 일반적인 삶의 질 개선에 대한 동기 부여 등이 포함된다.

직장에서 효과적인 동기 부여 전략

좋은 동기 부여 전략시 고려사항: 조직의 특성을 고려해야한다.

• 성공의 인정 플랫폼 제공: 많은 직원이 근무하는 브랜드, 조직 및 관리자로 인해 자신의 업적을 인증 받았다는 느낌을 느끼면 보상 이상으로 큰 성취감을 느낄 수 있다. 재능 있는 사람들은 강력한 동기를 발휘할 수 있으며, 연봉 인상과 함께 성취감을 인지할 때 보상과 인정에 대한 목표를 달성시키는 동기 부여 전략을 제공하는 것도 좋은 생각이다.
• 개인별 참여 방식 고려: 각 사람의 개성을 인식하고 가능한 방식으로 자신의 업무와 관계를 맺는 것이 중요하다. 매니저는 각 직원 및 팀 멤버의 작업 방식과 기술에 알맞은 일을 구성하는 것이 필요하다. 이는 좀 더 효율적인 업무 실행을 위해 개발과 극적인 동기 부여를 제공할 수 있다.
• 상황에 따라 유연한 대처: 예기치 않은 사건이 발생할 때, 프로젝트가 비정상적으로 진행될 때, 낭비가 큰 상황에서도 가능한 높은 권한 지위에서의 유연성은 아주 중요하다. 블로그와 같은 관리자는 조정을 위하여 즉각적인 대처를 하고, 각 직원이 필요로 하는 지원 수준에 따라 작업 스케줄과 비용 등을 조정해야 한다.
• 고객 반응 고려: 고객 반응에 따라 조직을 운영하는 것은 매우 중요하다. 반응에 대응할 수 있도록 구조적 역량은 필수적이며, 일반적인 경우에는 블로그 작성 후 피드백을 받을 때 자체 평가를 시행하여 적극적으로 상황에 대응한다.

긍정적이고 매력적인 업무 환경 조성

좋은 동기 부여 전략은 긍정적인, 매력적이고 취업 환경에 기반하여 설계되어야 한다. 인생에서 많은 시간을 다루는 직장 관계로, 직원들이 기대하는 일자리, 문화, 헌신 정도, 성장의 기회 등을 모두 고려해야 한다.

• 긍정적인 글로벌 구문: 국제적인 판매 및 서비스를 제공하는 회사에서는 각 지역에서 일하는 직원의 다양성을 존중해야 한다. 출생 지역이나 인종, 언어, 종교 특성에 따라 좋은 초점을 가지고 있다는 것을 강조하는 것은 좋은 전략이 될 수 있다.
• 조직문화 경쟁력: 조직문화는 귀중한 자산이며, 경쟁력을 갖추는데 큰 역할을 한다. 조직 문화는 직원 감동, 혁신, 티타임, 우리공명, 완벽주의의 5가지 요소로 구성되며, 이러한 요소들을 제대로 이해하고 자신의 조직의 문화에 대한 이해를 가지면, 창의적인 업무 환경과 성장의 교육 등을 통해 직원의 조직 문화에 대한 참여감을 유지할 수 있다.

결론적으로, 효과적인 직원 동기 부여 전략의 기초적인 지식을 확보하고 해당 전략을 잘 이해하는 것은 좋은 위통 경영을 위해 필수적이다. 이에 따라, 인적 자원 부문의 담당자들은 일상적인 도전과 경쟁에서 개인적인 역량을 최대한 발휘하여 각 직원이 최고의 능력을 발휘하며, 조직의 동기 부여에 기여하는 전략을 개발해 나갈 필요가 있다.